La transformación con IA no puede reducirse a introducir nuevas herramientas. Exige que los líderes marquen una dirección y unos límites, que las personas desarrollen nuevas capacidades cognitivas y
que las organizaciones rediseñen cómo trabajan juntas la inteligencia humana y la artificial.

Homo Promptus aborda estas dimensiones como una transformación conectada:
desde la intención estratégica y la gobernanza hasta la potenciación individual,
la colaboración agéntica y las formas de trabajo nativas de la IA.

Homo Promptus combina gobernanza estratégica de la IA y
desarrollo de capacidades cognitivas humanas. Las organizaciones pueden empezar
por cualquiera de las dos ofertas o combinarlas según su contexto y prioridades.

Aclarar la dirección estratégica de la IA

Homo Promptus
Herramientas de Gobernanza de la IA

Para inversores, consejos de administración, comités ejecutivos y equipos directivos que necesitan definir por qué, dónde y bajo qué condiciones debe apoyar la IA a su organización.

Un conjunto de instrumentos de gobernanza estratégica y talleres facilitados para aclarar la dirección, establecer principios y salvaguardas, evaluar prioridades y traducir la intención en una estrategia de IA concreta y aplicable.

Nuestro trabajo conecta la IA con tu estrategia, tus valores, tu apetito de riesgo y tus responsabilidades. Según el proyecto, puede incluir herramientas como los Insights Estratégicos de IA, el Manifiesto IA, la Brújula IA y nuestro Marco de IA Responsable.

Homo Promptus
Sistema Cognitivo

Para líderes y equipos, profesionales y estudiantes que quieren ir más allá del simple uso de la IA y desarrollar la capacidad de pensar y trabajar con ella.

Nuestra metodología centrada en las personas desarrolla las capacidades cognitivas profesionales mediante Posturas Cognitivas y competencias, al tiempo que refuerza la intencionalidad, la agentividad y el criterio humano.

Abarca desde el diálogo con IA generativa hasta la delegación y formas de colaboración cada vez más agénticas. Ayuda a las personas a diseñar formas de trabajo más capaces sin renunciar a la autoría ni a la responsabilidad. A escala organizativa, estas capacidades individuales pueden conectarse en una inteligencia híbrida colectiva y contribuir a formas de trabajo nativas de la IA.

Un equipo desarrolla sus capacidades con la IA

Homo Promptus puede impartirse en distintos formatos de taller y programas,
según la profundidad y el objetivo de la intervención.

Formato Duración Objetivo
Diagnóstico Ejecutivo 2 horas Enmarcar el reto de la transformación con IA con un equipo directivo, hacer aflorar las prioridades e identificar dónde merece la pena profundizar.
Sesión Intensiva de Aprendizaje 4 horas Una sesión concentrada de desarrollo de capacidades que combina conceptos clave, aplicación práctica y reflexión facilitada.
Taller de Co-creación 1 día Una sesión de trabajo diseñada para construir con los participantes una posición compartida, un entregable de gobernanza o una dirección de transformación.
Programa Intensivo de Potenciación 2 días Un formato inmersivo que combina alineación estratégica y desarrollo práctico de la colaboración persona–IA y de las capacidades cognitivas.
Programa Estructurado de Transformación 3–6 meses Un programa continuado que combina gobernanza, desarrollo de capacidades y aplicación en la organización.

Desde un Diagnóstico Ejecutivo de dos horas hasta un Programa Estructurado de Transformación
de 3–6 meses, el punto de partida depende de tus prioridades, tu nivel de madurez y tu contexto.