La transformation de l’IA centrée sur l’humain, en pratique
La transformation liée à l’IA ne peut pas se réduire à l’introduction de nouveaux outils.
Elle demande aux dirigeants de fixer une direction et des limites, aux personnes de développer
de nouvelles capacités cognitives et aux organisations de repenser
la manière dont intelligence humaine et artificielle travaillent ensemble.
Homo Promptus réunit ces dimensions dans une transformation cohérente :
de l’intention stratégique et de la gouvernance à l’augmentation individuelle,
à la collaboration agentique et à des modes de travail natifs de l’IA.
Notre approche est indépendante des fournisseurs et structurée autour de quatre dimensions :
Vision & Alignement · Culture & Valeurs · État d’esprit & Intelligence · Méthodes & Pratiques
Ces dimensions relient l’intention des dirigeants aux capacités et pratiques nécessaires
pour inscrire durablement l’IA dans la manière dont l’organisation pense et travaille.
Deux offres complémentaires
Homo Promptus associe gouvernance stratégique de l’IA et
développement des capacités cognitives humaines. Une organisation peut commencer
par l’une ou l’autre offre, ou les combiner selon son contexte et ses priorités.
Homo Promptus
Outils de Gouvernance de l’IA
Pour les investisseurs, conseils d’administration, comités exécutifs et équipes dirigeantes qui doivent définir pourquoi, où et dans quelles conditions l’IA doit soutenir leur organisation.
Un ensemble d’instruments de gouvernance stratégique et d’ateliers facilités pour clarifier la direction, établir des principes et garde-fous, évaluer les priorités et traduire l’intention en une stratégie IA concrète et actionnable.
Notre travail relie l’IA à votre stratégie, vos valeurs, votre appétence au risque et vos responsabilités. Selon la mission, il peut inclure des outils tels que les Éclairages Stratégiques IA, le Manifeste IA, la Boussole IA et notre Cadre d’IA Responsable.
Homo Promptus
Système Cognitif
Pour les dirigeants et leurs équipes, les professionnels et les étudiants qui souhaitent dépasser le simple usage de l’IA et développer leur capacité à penser et travailler avec elle.
Notre méthodologie centrée sur l’humain développe les capacités cognitives professionnelles à travers des Postures Cognitives et des compétences, tout en renforçant l’intentionnalité, l’agentivité et le jugement humain.
Elle va du dialogue avec l’IA générative à la délégation puis à des formes de collaboration de plus en plus agentiques. Elle aide les personnes à concevoir des manières de travailler plus capables tout en gardant la maîtrise et la responsabilité du résultat. À l’échelle de l’organisation, ces capacités individuelles peuvent se relier pour former une intelligence hybride collective et contribuer à des modes de travail natifs de l’IA.
Formats
Homo Promptus peut être proposé sous différents formats d’atelier et programmes,
selon la profondeur et l’objectif de l’intervention.
| Format | Durée | Objectif |
|---|---|---|
| Diagnostic Exécutif | 2 heures | Cadrer le défi de transformation lié à l’IA avec une équipe dirigeante, faire émerger les priorités et identifier les sujets sur lesquels approfondir le travail. |
| Session Intensive d’Apprentissage | 4 heures | Une session concentrée de développement des capacités, combinant concepts clés, mise en pratique et réflexion facilitée. |
| Atelier de Co-création | 1 jour | Une session de travail conçue pour construire avec les participants une position commune, un livrable de gouvernance ou une orientation de transformation. |
| Atelier Intensif d’Augmentation | 2 jours | Un format immersif qui combine alignement stratégique et développement pratique de la collaboration humain–IA et des capacités cognitives. |
| Programme Structuré de Transformation | 3–6 mois | Un programme continu combinant gouvernance, développement des capacités et mise en application dans l’organisation. |
Commencez avec le bon niveau de profondeur
D’un Diagnostic Exécutif de deux heures à un Programme Structuré de Transformation de 3 à 6 mois,
le bon point de départ dépend de vos priorités, de votre maturité et de votre contexte.