La trasformazione dell’IA centrata sull’essere umano, nella pratica
La trasformazione con l’IA non può ridursi all’introduzione di nuovi strumenti.
Richiede ai leader di definire direzione e limiti, alle persone di sviluppare nuove capacità cognitive
e alle organizzazioni di riprogettare il modo in cui intelligenza umana e artificiale lavorano insieme.
Homo Promptus affronta queste dimensioni come un’unica trasformazione connessa:
dall’intento strategico e dalla governance al potenziamento individuale,
alla collaborazione agentica e a modalità di lavoro native dell’IA.
Il nostro approccio è indipendente dai fornitori e strutturato attorno a quattro dimensioni :
Visione & Allineamento · Cultura & Valori · Mentalità & Intelligenza · Metodi & Pratiche
Queste dimensioni collegano l’intento della leadership alle capacità e alle pratiche necessarie
per rendere l’IA una parte duratura del modo in cui l’organizzazione pensa e lavora.
Due offerte complementari
Homo Promptus combina governance strategica dell’IA e sviluppo delle capacità cognitive umane.
Le organizzazioni possono iniziare da una delle due offerte
o combinarle in base al proprio contesto e alle priorità.
Homo Promptus
Strumenti di Governance dell’IA
Per investitori, consigli di amministrazione, comitati esecutivi e team di leadership che devono definire perché, dove e a quali condizioni l’IA debba supportare l’organizzazione.
Un insieme di strumenti di governance strategica e laboratori facilitati per chiarire la direzione, stabilire principi e limiti, valutare le priorità e tradurre l’intento in una strategia IA concreta e attuabile.
Il nostro lavoro collega l’IA alla tua strategia, ai tuoi valori, alla propensione al rischio e alle responsabilità dell’organizzazione. A seconda dell’intervento, può includere strumenti come gli Insight Strategici sull’IA, il Manifesto IA, la Bussola IA e il Framework per l’IA Responsabile.
Homo Promptus
Sistema Cognitivo
Per leader e team, professionisti e studenti che vogliono andare oltre il semplice uso dell’IA e sviluppare la capacità di pensare e lavorare con essa.
La nostra metodologia centrata sull’essere umano sviluppa le capacità cognitive professionali attraverso Posture Cognitive e competenze, rafforzando intenzionalità, agentività e giudizio umano.
Va dal dialogo con l’IA generativa alla delega e a forme di collaborazione sempre più agentiche, aiutando le persone a progettare modalità di lavoro più capaci pur mantenendo autorialità e responsabilità. A livello organizzativo, queste capacità individuali possono collegarsi in un’intelligenza ibrida collettiva e contribuire a modalità di lavoro native dell’IA.
Formati
Homo Promptus può essere erogato attraverso diversi formati di laboratorio e programmi,
a seconda della profondità e dell’obiettivo dell’intervento.
| Formato | Durata | Obiettivo |
|---|---|---|
| Diagnosi Strategica | 2 ore | Inquadrare la sfida della trasformazione con l’IA con un team di leadership, far emergere le priorità e identificare dove un approfondimento può creare più valore. |
| Sessione Intensiva di Apprendimento | 4 ore | Una sessione concentrata di sviluppo delle capacità, che combina concetti chiave, applicazione pratica e riflessione facilitata. |
| Laboratorio di Co-creazione | 1 giorno | Una sessione di lavoro progettata per costruire con i partecipanti una posizione condivisa, un artefatto di governance o una direzione di trasformazione. |
| Percorso Intensivo di Potenziamento | 2 giorni | Un formato immersivo che combina allineamento strategico e sviluppo pratico della collaborazione umano–IA e delle capacità cognitive. |
| Programma Strutturato di Trasformazione | 3–6 mesi | Un programma continuativo che combina governance, sviluppo delle capacità e applicazione nell’organizzazione. |
Parti dal giusto livello di profondità
Da una Diagnosi Strategica di due ore a un Programma Strutturato di Trasformazione di 3–6 mesi,
il punto di partenza dipende dalle tue priorità, dal livello di maturità e dal contesto.